Blockartiges Panel | Von Web2 zu Web3: Was braucht es?

Haftungsausschluss: Der folgende Text ist eine Pressemitteilung, die nicht von Cryptonews.com verfasst wurde.

Als nächste Generation des Internets markiert Web3 den Durchbruch in der technologischen Innovation, für die sowohl die traditionelle Industrie als auch die Unternehmen der Blockchain-Industrie versuchen, aufzuholen. In der Web3-Welt baut die Blockchain-Technologie die Verbindung, den Dienst und den Datenzugriff digital neu auf. Verglichen mit der zentralisierten Struktur von Web2 betont die Dezentralisierung, dargestellt durch Web3, die Eigentümerschaft der Benutzer an ihrer digitalen Identität, baut das Ökosystem auf, um vom Wertwachstum zu profitieren, und wird zum gesunden Menschenverstand des Internets. In der Anfangsphase des Marktes ist die Diskussion darüber, wie man den Weg zu Web3 aufbaut, weitgehend gleichbedeutend mit der Untersuchung, wie das Problem des Werts und Eigentums der Benutzeridentität gelöst werden kann.

Am 19. Mai veranstaltete Blocklike eine Podiumsdiskussion zum Thema “From Web2 to Web3: What does it take?” sich auf den Wert der Benutzeridentität zu konzentrieren, das nächste langfristige Investitionsfeld. Leiter der Web3-orientierten Projekte GEMS, Atem, Nuke Chains, Corite, Zombie Club, Crayon DAO und United World wurden eingeladen, an der Live-Übertragung teilzunehmen, um sich auf die Kernelemente von Web3, die Ökologie in der Kette und andere Themen zu konzentrieren . Das Panel war sowohl auf Binance Live als auch auf Mars Finance Live zu sehen und zog bis zu 40.000 Zuschauer an. Nachfolgend einige Auszüge aus der Diskussion.

Binance Live: https://www.binance.com/en/live/video?roomId=2103177

1. Web3: Vision und seine technologische Grundlage

Web2 ist von traditionellen Internetunternehmen geprägt, wobei das Dateneigentum dem zentralen Server gehört, der Benutzerwert den Unternehmen gehört und die Benutzeridentität nicht über verschiedene Plattformen hinweg einheitlich ist.

Im Gegensatz dazu kann Web3 einige inhärente Fehler und Mängel von Web2 vermeiden und ist besser als Web2 in Bezug auf die Lösung der Probleme des Dateneigentums, der Identität, des Datenschutzes und der Sicherheit, was eine schöne Vision ist. In Web3 bauen wir ein dezentralisiertes, offenes, kompatibles und vertrauenswürdiges Netzwerk auf, das auf den unteren Blockchain-Technologien und -Infrastrukturen wie DID und verteiltem Konsens basiert.

Leo Li, Gründer von Atem, glaubt, dass Web3 noch einen langen Weg vor sich hat. Der Unterschied zwischen Web2 und Web3 liegt nicht nur im Lesen und Schreiben, der größte Unterschied liegt im Recht der Datenkontrolle – gehört der Plattform oder zurück den Benutzern. Wenn Web2-Benutzer zu verschiedenen sozialen Plattformen wechseln, müssen sie die Daten nicht mit sich führen.

Alex Ng, CTO von Nuke Chains ist der Ansicht, dass Web3 für die Spielebranche ein Rebranding mit digitaler Verschlüsselungstechnologie durchführt. NFT, der einzigartige Wertträger, und dApps ermöglichen eine neue Ebene der Interaktion zwischen den Nutzern der Community.

Als Disco.eth, Mitbegründer des Zombie Clubs, drückt es aus, erfordert der Aufbau von GameFi- und NFT-Ökologie die Grundlage von VR, AR, AV und anderen Technologien, um den Verbrauchern mit ihrer Ausrüstung ein immersives Erlebnis im Metaverse zu bieten. Web3 hat als Community eine eigene Kultur im Bereich der NFT-Sammlerstücke gebildet. Der Kernwert von Web3 ist einzigartig: Das Eigentum wird auf seine Entwickler und Benutzer verteilt.

2. Benutzerschulung: Nicht der einzige Weg, um von Web2 zu Web3 zu wechseln

Der Benutzer steht im Mittelpunkt von Web3, und die digitale Revolution, die Web3 mit sich bringt, ist eine Revolution der Benutzererfahrung, die darauf abzielt, jedem Teilnehmer des Netzwerks das Recht auf Kontrolle und Selbstverwaltung zurückzugeben. Obwohl Web3 in die Mainstream-Kultur eingedrungen ist, ist es für das native Projekt der Branche immer noch schwierig, normale Benutzer in Web3 zu überführen und den Skaleneffekt zu erzielen. Für die traditionellen Giganten liegt der Schlüssel zur Hinwendung zu Web3 in der technischen Transformation.

Einerseits ist es ein komplexer Prozess, Web2-Benutzer dazu zu bringen, zu Web3 zu wechseln. Web2.0- oder Web2.5-Benutzer mögen neugierig auf Krypto sein, aber sie sind nicht bereit, sich über das Web3-Wissen zu informieren, und müssen seine Langweiligkeit ertragen. Andererseits reicht es nicht aus, eine Strategie zu haben, um Benutzer zu gewinnen und zu halten. Es ist auch notwendig, ein ökoökonomisches Modell aufzubauen, von dem sowohl der Benutzer als auch die Plattform mit Anreizmaßnahmen profitieren. Daher sollten sich Projekte in der frühen Phase des Kryptomarktes auf Lösungen konzentrieren, die den Benutzerbetrieb einfach und bequem machen.

Als Zahmer Saudi sagte, wer ist der Leiter der Vermögensverwaltung von United World, Fußball und die Kryptoindustrie teilen den gleichen Geist – offen, integrativ und von der Community geprägt. Daher jagen die meisten traditionellen Branchenunternehmen, einschließlich United World, dem Web3 nach und nehmen Änderungen vor, um Zugang zur dezentralisierten Welt zu erhalten.

Leon Kim, Gründer und CEO von Crayon DAO, stellt fest, dass es nicht nur um Benutzerschulung geht, sondern auch um einen Prozess unserer Anpassung an Web2. Web2 ist eine traditionelle Welt mit fester Regulierung, und Web3 als Newcomer muss in Bezug auf Compliance und Integrität daran angepasst werden, was erforderlich ist, bis wir einen Wendepunkt erreichen. Während das Web3 erwachsen wird, muss sich das Web2-Justizsystem weiterentwickeln, um besser mit den Web3-Kategorien kompatibel zu sein.

3. Von Web2 zu Web3: Synergie und Vernetzung in der Benutzererfahrung

Die Voraussetzung dafür, dass Web3 zum Mainstream wird, ist, dass die Benutzererfahrung das gleiche Niveau wie in der Web2.0-Ära erreicht. Während die Vorteile der Dezentralisierung einige Nachteile kompensieren können, sind das Front-End-Interaktionsdesign und die Betriebsleistung entscheidend für die Aufrechterhaltung des Benutzerverkehrs für eine Web3-Infrastruktur oder -Anwendung.

Die Web2.0-Ära brachte soziale Plattformen, UGC und Zahlungsanwendungen hervor; In der Ära von Web3.0 gibt es auch eine phänomenale Nachfrage nach E-Commerce und Zahlung in GameFi und SocialFi, die sich als beliebt erwiesen haben, und es ist eine der Aufgaben der Web3-Ersteller, diese Verbraucherbedürfnisse zu erfüllen, um eine große und starke Dezentralisierung aufzubauen Ökosystem. Sie sollten auch verschiedene Szenarien miteinander verknüpfen, um Synergien in der Zusammenarbeit zu schaffen, die Bedürfnisse der Benutzer rechtzeitig zu ermitteln und neue Anwendungen einzuführen, um letztendlich ökologischen Wohlstand zu realisieren.

Mattias Tengblad, Gründer von Corite stellt fest, dass das Wachstum von Web3 in der Anfangsphase dem von Web2 ähnlich ist, von der Nichterkennung bis hin zur guten Akzeptanz durch die Öffentlichkeit. Gegenwärtig sind die traditionellen Internet-Anwendungs- und Servicesysteme unmöglich zu ersetzen, aber dies wird Web3 nicht die Möglichkeit nehmen, Web2 zu entwickeln und herauszufordern. Im Gegenteil, wir werden mit der Einrichtung der einheitlichen On-Chain-Anwendungsplattform und dem Identitätseigentum ein erhebliches Benutzerwachstum in Web3 sehen. Davor können wir die Markenstärke durch Bemühungen um Markenkooperation und Community-Etablierung aufbauen, um Fans mit hoher Loyalität zu sammeln und uns auf die boomende Entwicklung in der Zukunft vorzubereiten.

Alex Ng spricht über die Wachstumsmethodik, die es ihnen derzeit gelingt, Benutzer der Web2-Welt an Bord zu holen, und die Traffic-Akquisition für Web3-Produkte ähnelt der von Web2. Um im Wettbewerb mit Web2 zu bestehen, können GameFi-Projekte Benutzer anziehen, die die Chance haben, kostenlos oder viel billiger zu sein. Darüber hinaus sollte die Benutzererfahrung von Web3 sehr einfach sein.

In Leo Lis Mit der Blockchain-Technologie hilft Web3 Entwicklern dabei, einen besseren Weg zu finden, Benutzer zu verstehen als Web2. Mit dem vertrauenswürdigen, neutralen Protokoll, das die Erstellung und das Eigentum an digitalen Assets ermöglicht, können Entwickler von dApps den besten Service für alle Benutzer bereitstellen, ohne zuerst Benutzer zu sammeln. Für Monopole ist kein Platz.

4. Erhöhen Sie den Wert der Benutzeridentität, bauen Sie das Eigentumssystem und das Wirtschaftsmodell auf

Der wirtschaftliche Wert der digitalen Identität ist ein ebenso wichtiges Thema wie das Onboarding der Benutzer im Prozess der Web3-Entwicklung. Anwender und Unternehmen werden eine engere Interessengemeinschaft. Zum Beispiel beteiligen sich im verteilten System von DAO die Mitglieder gemäß programmierten Regeln am organisatorischen Betrieb, und der Konsensmechanismus wird bei der Entscheidungsfindung weithin verwendet. Web3-Einheiten können auf ökologische Vielfalt achten, einen soliden Kooperationsmechanismus einrichten und mit Benutzern zusammenarbeiten, um den Verkehr zu erweitern.

Disco.eth ist der Ansicht, dass das NFT-Projekt mit der Beteiligung von Community-Mitgliedern ein programmierbares Produkt anbieten kann, um das gesamte Community-Beitragssystem zu verbessern, indem es auf die Weise arbeitet, wie Benutzer daran arbeiten, das Protokoll zu verbessern und ihre Identität und ihren Ruf zu verdienen. Alle gesammelten Daten werden den Benutzer in irgendeiner Weise belohnen und den Datenwert an sich selbst zurückgeben.

Leo Li stellt fest, dass die Web3-Community in Zukunft durch NFTs verbunden sein wird. Im Gegensatz zum Web2-Forum, das meistens von Erstellern erstellt wird und dem die Benutzer beitreten, ist die Web3-Community mehr als ein Forum, das Menschen durch die gleiche Tugend anzieht und gemeinsam dazu beiträgt. Die benutzereigene Community basiert auf NFTs, wodurch Benutzer sich leicht engagieren, Kontakte knüpfen und auch ihre Belohnungen und ihren Ruf in der Kette verdienen können.

Panel-Host:

Andy Koh, CEO, GEMS

Lautsprecher:

  1. Leo Li, Gründer, Atem
  2. Alex Ng, CTO, Nuke Chains
  3. Mattias Tengblad, Gründer, Corite
  4. Disco.eth, Mitbegründer, Zombie Club
  5. Leon Kim, Gründer und CEO, Crayon DAO
  6. Tamer Saudi, Leiter der Vermögensverwaltung, United World

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