Dies sind die Arten von Kryptoprojekten, die laut CEO von Binance gerettet werden könnten

Changpeng Zhao. Quelle: Ein Video-Screenshot, Youtube/Entrepreneur ME

Rettungsaktionen sind nicht von Natur aus falsch und können für Kryptoprojekte durchgeführt werden, solange sie nur für Projekte durchgeführt werden, die „reparierbar sind“ und „Potenzial haben“, so die Aussage Binance CEO Changpeng Zhao (CZ).

Die Klarstellung des Binance CEO kommt nach Alameda Venturesder Venture-Arm von FTX‘s Elternteil Alameda-Forschungrettete den Betreiber der Krypto-Plattform Voyager Digital. Die Rettungsaktion – die zu einem Diskussionsthema in der Krypto-Community geworden ist – kam nach dem angeschlagenen Krypto-Hedgefonds Hauptstadt mit drei Pfeilen Offenbar gelang es nicht, einen Kredit an die Voyager zurückzuzahlen.

In seinem Artikel, der auf der Website von Binance veröffentlicht wurde, sagte CZ, dass es viele Projekte in Krypto oder anderswo gibt, die nicht gerettet werden sollten. Ihm zufolge fallen diese alle in eine der drei folgenden Kategorien:

  1. Schlecht durchdacht
  2. Schlecht geführt
  3. Schlecht betrieben

Rettungsaktionen für Projekte, die in eine dieser Kategorien passen, „machen keinen Sinn“, schrieb CZ.

„Verewigen Sie schlechte Unternehmen nicht. Lass sie scheitern. Lassen Sie andere bessere Projekte ihren Platz einnehmen, und sie werden es tun“, fügte er hinzu.

Für andere Arten von Projekten können Rettungsaktionen laut CZ jedoch sinnvoll sein. Dazu gehören Projekte, die „Probleme haben, aber reparabel sind“, und Projekte, die „kaum überleben, aber großes Potenzial haben“.

Für die erste davon sagte er, dass Rettungsaktionen durchgeführt werden können, solange „Änderungen vorgenommen werden, um die Probleme zu beheben, die sie überhaupt erst zu dieser Situation geführt haben“.

Unterdessen deutete CZ an, dass Projekte, die großes Potenzial haben, aber finanziell zu kämpfen haben, zu den attraktivsten für Unternehmen gehören, die Akquisitionen tätigen möchten, und dass dies etwas ist, woran Binance in den letzten Wochen gearbeitet hat.

„Viele Projekte sind zu uns gekommen, die sich engagieren und unterhalten wollen“, sagte CZ und gab zu, dass die von ihm skizzierten Kategorien „keine eindeutigen Bezeichnungen“ seien.

„Alle Projekte betrachten sich selbst als dritte Kategorie, und wir müssen uns jedes Projekt im Detail ansehen, um eine Entscheidung zu treffen. Es hat eine gewisse Subjektivität“, sagte der Börsenchef.

Mehr Hebelwirkung als 2018

Darüber hinaus sagte CZ auch, dass es in der Kryptoindustrie jetzt mehr Hebelwirkung gibt als während des Abschwungs im Jahr 2018.

Dies gilt insbesondere für das, was er als „langsame Hebelwirkung“ bezeichnete, also Kapital, das von Unternehmen für Investitionen geliehen wird. Dies unterscheidet sich von „schneller Hebelwirkung“, die typischerweise eine Hebelwirkung für den Handel an zentralisierten Börsen ist, die schnell liquidiert wird, wenn die Sicherheitenquoten nicht eingehalten werden können, erklärte der CEO.

Er fügte hinzu, dass es eine „langsame Hebelwirkung“ sei, die liquidiert werde, die zum jüngsten Marktcrash für Krypto geführt habe. Und da die Ausbreitungsgeschwindigkeit hier langsamer ist, ist es schwieriger, genau zu sagen, wann alle notwendigen Liquidationen stattgefunden haben, sagte er.

„Ich glaube, wir haben das Ende davon noch nicht gesehen. Glücklicherweise wird die Anzahl kleiner und verteilter, je häufiger diese kaskadierenden Ereignisse stattfinden“, sagte der CEO, bevor er mit einer optimistischeren Perspektive abschloss:

„Wenn Sie mir vor zwei Jahren, am 12. März 2020, gesagt hätten, wie hoch der Preis von Bitcoin sein würde [USD] 20.000 im Juni 2022, ich wäre ziemlich glücklich. Warum also nicht für eine ausgewogenere Perspektive herauszoomen? Lassen Sie uns vor diesem Hintergrund die Situation zum Anlass nehmen, das richtige Risikomanagement zu wiederholen und die Massen aufzuklären.“

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